고금리 저성장 시대, 기업의 생존 전략 키워드는 바로 '효율화'

 

 

지난 2023년 1월 한국은행이 기준금리를 3.5%로 올린 이후 지금까지 고금리 기조가 유지되고 있습니다.

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예상치 못한 고금리 경제는 기업에 엄청난 부담으로 다가왔습니다. 이자 상승으로 경영 비용이 증가했을 뿐만 아니라, 투자 심리가 크게 위축되어 경영 자금을 확보하는 것도 어려워졌어요.

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많은 사람이 내년에는 경제 위기가 조금은 나아지리라 희망하고 있지만, 안타깝게도 이러한 흐름은 상당 기간 지속될 것으로 보입니다.

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그렇다면 기업이 앞으로의 위기 속에서 살아남기 위해 어떤 생존 전략을 고민해야 할까요?

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고금리 저성장 기조가 장기화할 것으로 예측하고 있어요

고금리 경기가 부담스러운 것은 기업뿐만이 아닙니다. 소비자들 역시 고물가와 고금리로 인해 상당한 압박을 받고 있습니다.

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한국은행 발표에 따르면 소비자심리가 4달 연속 하락했다고 하는데요, 실제 소비자심리지수를 살펴보면 8월 103포인트(p) 이후 지속 하락하여 11월에는 97.2포인트(p)를 기록했습니다.

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소비자들의 소비 심리 하락은 곧 내수 부진을 의미합니다. 이는 기업이 돈을 벌기 어려운 상황임을 의미하며, 고금리가 계속되면 이러한 경영 부담이 더욱 커질 것입니다. 모두가 이를 알고 있기에 하루라도 빨리 금리가 인하되어 경기가 회복되기를 바라고 있습니다.

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하지만 안타깝게도 고금리 저성장 기조는 더욱 장기화할 것으로 보입니다. 지난 11월 한국은행에서 직접 통화 긴축 기조가 6개월 이상 상당 기간 지속될 것이라 시사했기 때문이에요.

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이에 따라, 많은 기업이 재무 건전성에 주목하기 시작했습니다. 새로운 기회를 찾아 투자하는 것보다 지금보다 재무 상황이 더 나빠지지 않게 ‘관리'하는 게 중요해졌습니다.

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불필요한 인력과 비용을 줄이고, 복잡하게 관리하고 있던 업무 프로세스를 간소화·단순화하여 정말 필요한 업무에만 시간을 투입할 수 있도록 전반적인 체질을 개선하고 있습니다.

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디지털 트랜스포메이션, 얼마나 진행됐나요?

디지털 트랜스포메이션은 디지털 시대 전환에 맞춰 기업의 업무 체질을 개선하고 생산성을 높이는 생존 전략으로서, 코로나19로 비대면 문화가 시작되면서 본격적으로 대두되기 시작했습니다.

*디지털 트랜스포메이션 ​ 디지털 기술을 사회 전반에 적용하여 전통적인 사회 구조를 혁신시키는 것으로, 일반적으로 기업에서 사물 인터넷(IoT), 클라우드 컴퓨팅, 인공지능(AI), 빅데이터 솔루션 등 정보통신기술(ICT)을 플랫폼으로 구축·활용하여 기존 전통적인 운영 방식과 서비스 등을 혁신하는 것을 의미한다. ​ 출처 : 네이버 지식백과 IT 용어사전

실제로 몇몇 글로벌 기업은 디지털 트랜스포메이션을 통해 생존을 넘어 새로운 성장을 일궈냈습니다.

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글로벌 명품 기업 버버리는 ‘Fully Digital Burberry‘라는 비전을 세우고, 마케팅과 커뮤니케이션, 생산, 업무 프로세스 등 조직 전반에 디지털 기술을 구축했습니다.

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무엇보다 버버리 패션쇼를 온라인 채널로 생중계하여 디지털 기술에 친숙한 젊은 세대에게 다가갔고, 이를 통해 낡은 브랜드라는 인식에서 벗어나 젊은 세대의 프리미엄 브랜드로 새롭게 거듭날 수 있었습니다.

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이렇듯 디지털 트랜스포메이션은 단순히 업무 효율성 증가를 넘어 새로운 성장의 기회가 될 수 있습니다. 하지만 여전히 디지털 트랜스포메이션의 흐름을 체감하지 못하는 기업들이 있습니다.

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소비자와 직접적인 접점이 많은 소비재나 금융, 유통 산업 기업들은 일찌감치 디지털 기술을 도입했지만, 상대적으로 디지털 변화의 위협을 체감하지 못하고 있는 제조나 건설, 공공산업 기업들 중 일부는 아직 디지털 기술과 프로세스 도입에 적극적으로 나서지 않고 있습니다.

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디지털 트랜스포메이션이 당장의 비용 절감이나 성장 효과를 보여주지 못할 것이라 생각하기 때문이죠. 새로운 기술 도입에 대한 내부 직원들의 반발도 디지털 트랜스포메이션을 막는 주요 원인 중 하나입니다.

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하지만 경기 침체 상황에서 디지털 트랜스포메이션을 통한 비용 절감과 업무 생산성 향상은 더 이상 피할 수 없는 미래입니다.

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따라서 사업주와 기업 내부 담당자들은 우리 기업의 상황을 보고 스스로 이런 질문을 던져야 합니다.

 

 

우리 기업의 디지털 트랜스포메이션은 얼마나 진행됐을까?

 

'통합'과 '데이터 기반' 의사결정을 통한 '효율화'가 곧 생존 전략

디지털 트랜스포메이션은 단순히 디지털 기술 도입으로 끝나면 안 됩니다. 디지털 기술 도입으로 부분적으로 관리하던 업무들을 하나로 ‘통합'하고 ‘데이터 기반' 의사결정을 통해 전반적인 ‘업무의 효율성’을 끌어올려야 합니다.

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ERP(Enterprise Resource Planning) 프로그램은 이를 가장 효과적으로 지원해주는 디지털 솔루션입니다. ERP는 인사, 재무, 생산, 판매, 운영, 건설 등 모든 업무 데이터를 하나의 프로그램에 모으고 업무 프로세스를 통합합니다.

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기업 내 모든 부서가 업무 데이터를 따로 관리하면 데이터의 정확성과 안전성을 관리하기 굉장히 까다로워집니다. 게다가 경영 방향성을 위한 의사결정을 위해서는 모든 부서의 데이터를 취합해야 하는데, 데이터가 분산되어 있으면 이 과정에서 상당한 시간이 소요되죠. 결과적으로 신속한 의사결정을 내리는 게 어려워집니다.

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ERP는 모든 데이터를 클라우드 서버에 저장하여 기업 내 모든 데이터와 자원을 유기적으로 투명하게 공유하고, ERP 데이터를 바탕으로 최적의 의사결정과 업무 진행이 가능하도록 지원합니다.

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또한 반복적인 작업은 ERP 프로그램으로 자동화하여 불필요한 인력 투입과 시간 소모를 줄여, 정말 중요한 일에 기업의 리소스를 투입할 수 있도록 지원합니다.

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아이퀘스트 [얼마에요 ERP]도 국내 대표 클라우드 ERP로 차별화된 빅데이터와 클라우드 기술 경쟁력을 바탕으로, 국내 최고의 SAP 파트너로서 기업 고객의 디지털 트랜스포메이션과 효율적인 성장을 지원하고 있습니다.

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특히 제조, 건설, 비영리 등 각 산업 분야에 맞게 최적화된 ERP 서비스를 제공하고 있는데요, 이를 통해 기업 담당자들이 [얼마에요 ERP] 빠르게 적응하여 효과적인 업무 생산성 향상과 비용 절감을 경험하고 있습니다.

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고금리 장기화로 경영 비용과 리소스를 얼마나 효율적으로 활용할 수 있는지가 기업의 생존을 좌우하게 될 것입니다.

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그런 측면에서 지금이야말로 ERP 프로그램 도입을 적극적으로 고려해볼 때라고 생각합니다.

 

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앞으로 기업이 생존하기 위해서는 적절한 디지털 기술 도입으로 분산되어 있던 업무를 하나로 통합하고 업무 효율성을 증대해야 합니다. 이를 통해, 경영 비용을 절감하여 궁극적으로 건전한 재정 상태를 유지할 수 있어야 합니다.

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이제는 피할 수 없는 미래인만큼 우리 기업에 필요한 디지털 기술이 무엇인지, 이를 어떻게 도입할 것인지 구체적인 전략을 고민해 볼 때입니다.

 

아이퀘스트의 통합 클라우드 ERP [얼마에요 ERP]가 궁금하시다면, 언제든지 부담 없이 문의 주시기를 바랍니다.

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